御社のコンサルタントとして、現状を分析し最もインパクトのある改善から行い、目標に向かって成果を伸ばしていきます。

・目標計画
・施策実行
・検証・現状分析
・改善施策のご提案

PDCAをまわして、共通の認識を持ち毎月レポートと共にすり合わせを行います。
以下のフローでイメージしていただけると良いです。

初期運用

ご契約いただき、現状分析を行い戦略立案・ベースとして改善すべき点のご提案・改善。
特に料金形態の改善は大きく変わります。アクセスアップ施策。予約転換率アップ施策。

中期運用

さらに伸ばしていくために各OTAのツールや、Webツールを使用しユーザーに対して細かく販促。
SNSの運用提案、施策の実行。ブランディング。

拡大運用

SNS運用と絡めた販促拡大。
広告運用やハード面の改善提案。

現在お任せいただいている施設様で、平均130%以上伸ばすことができております。
お気軽にお問い合わせいただき、御社の課題や集客の悩みなどお聞かせ下さい。
課題解決にあったサービスのご提案をさせていただきます。

遠方の方もいらっしゃるかと思いますので、ZOOMやスカイプなどWebツールでの打ち合わせも可能です。